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通过承接不良贷款，我们支持了中国银行、中国建设银行和中国工商银行的改制工作；通过托管风险金融机构，我们处置了“闽发证券”、“庆泰信托”和“泛亚信托”等机构的经营风险，清理了有关海外中资企业的历史遗留问题。我们牢记企业的社会责任，始终把维护社会稳定、构筑和谐社会放到十分突出的位置，支持国企改制、重组，先后协助债务企业安置职工达数十万人。
通过债转股，我们为数百户国有企业减轻了财务负担，促进了国有企业的扭亏增盈；通过向转股企业派出董事、监事和财务总监，推动了国有企业改革发展，培养了一支经验丰富的企业管理人才队伍。
通过债权处置，我们在2006年中提前完成了国家下达的政策性债权回收目标，取得了令人满意的回收率，百元收现成本居同业最低。近两年，公司处置收现规模逐年增长。2006年，各类收现一举突破240亿元，再创历史新高。
面对向商业化转型的新形势，我们围绕观念转型、机制转型和业务转型，确立了以效益为中心的经营理念和以“科学管理、稳健经营、优质服务、创新发展”为主要内容的企业质量管理方针。建立以绩效为导向的激励约束机制，优化机构布局，整合业务流程，合理配置资源。制定科学有效的内控制度，强化风险管理，确保稳健经营。
为加速业务转型，我们主动面向市场，大力发展商业化业务，积极审慎地开展有市场需求的金融服务业务。近年来，先后商业化收购了建设银行、工商银行和中国银行不良贷款2500多亿元，受财政部委托、接收了约1400亿元中行损失类贷款，目前，公司资产存量规模列同业之首。新设证券公司获准筹备，经营形势喜人。广州、北京、天津、南京四个地区的分层信托产品先后成功上市。以辽宁地区不良资产为基础发行的东元2006-1重整资产证券化产品，已于2006年12月18日成功发行，开创了国内不良资产证券化之先河。作为战略投资者投资的工商银行A股股票和交通银行A股股票，以及对江苏银行的股权投资，资产账面值均有大幅溢价。
当前，我们正集中精力，加大商业化收购不良资产的处置和增值运作力度，确保实现预期的经营目标。我们将从实际出发，从不良资产的商业化经营起步，面向优势地区整合资源，面向市场开展投行业务及其它有市场需求的金融服务，逐步实现由主营不良资产，向经营不良资产和发展其它金融服务并重过渡，不断提升公司的核心竞争能力，努力将公司整体转型为具有较强综合经营能力的现代金融企业。
“紫气东来”，东方是充满希望的地方和最具想象力、创造力的空间，是您圆梦的乐土！我们以真诚的态度、务实的作风、优良的服务期待与八方宾客共创辉煌，欢迎并期望更多有识之士加入东方，同谱壮丽人生路！
梅兴保
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